2月18日至20日, 云變公司堅決貫徹落實國家和省委、市委、上級黨委相關部署，一手抓疫情防控不放松，一手抓經濟發展不懈怠，周密有序地組織復工復產，切實推動疫情防控和經濟發展“兩手抓、兩促進”。截至2月20日，云變公司復工復產率達到60%，其中，生產車間一線復工率達88.5%。

周密安排，嚴格防控，穩步復產。為緩解企業運行壓力，減少出廠訂單積壓，18日，公司組織黨委擴大會，系統地對復工復產中的生產要素保障、材料供應、物流運輸、資金、用工等問題進行了安排，對疫情防控進行了細致安排。認真落實防輸入、防擴散措施，確?！皟墒肿?、兩促進”。在全面排查的基礎上，19日當天，各部門部分職工有序返崗，防控小組設點進行全員體溫檢測，體溫高于37.3℃的人員，不能進入公司，100多名職工體溫檢測合格并按要求進行了掃碼進廠，公司組成疫情防控檢查組對全員、全天、全程戴口罩的情況進行現場檢查。公司向部門配發了口罩和酒精等防控保障物品，要求部門每日需在企業微信報告員工健康情況表，及時反饋健康情況。2月20日，通過審批進入廠區職工近300名，車間生產人員達178名，各項工作有序開展，其中，廣州軌道夾件打磨、老撾萬象變油漆、華潤龍華變夾件拉板冷作緊張趕工；滇中引水工程、太焦鐵路牽引變壓器、云南電網曲靖供電局35kV變壓器圖紙加緊設計；按量保質進行拉林鐵路、云南電網有限公司、西藏中材祁連山水泥公司等8臺產品器身裝配，當天完成云南電網有限公司S13-M-315-10/0.4十臺產品配裝附件送貨，兩臺110kV電力變產品順利開爐干燥。

公司將堅持保重點、保市場要求，通過加大生產組織力度，合理排產，有效緩解推遲復工對產品交貨帶來的影響。同時公司將緊盯重點企業和重點項目，有力推進市場開拓。全體干部職工要堅決執行公司黨委各項決策部署，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，緊緊盯住年度工作目標，補短板、拉長板，保持公司經濟平穩運行，堅決打贏疫情防控和公司經濟健康發展兩場硬仗。